中报翻了一遍，感触最大的是我们正在把自己的制造能力（作为一个整体）转化为一个操作类似美联储但策略截然相反的“收放”机构，我称之为“制造央妈”。
美联储的做法是：在全球使用美元背景下，日常不停印钞放水，提高美元总量，推高全球资产价格；而遇到全球经济下滑，国内需求难以得到满足时，就可以通过收水操作使美元回流，使全球资产价格大幅缩水，回头低点收割，实现采球补米。
我们的做法是：在全球使用中国制造的背景下，为安全计，日常趋向以国内经济建设为主，增强国内需求，在供应全球同时降低对外依存度，体现出一个制造能力“收水”的综合操作；而遇到全球经济下滑，国内需求不太行，国外制造能力又无力满足国外需求时，就可以通过增加出口，用国内的空置产能满足国外需求，实现双赢，体现出一个“放水”操作。

“放水”→“收水”→“收割”，“收水”→“放水”→“共济”，一种“简单”的操作对应了两种截然相反的策略，也对应了两种截然不同的可持续性、外部接受度和最终效果。