【社会企业家的“七个”角色】
1、修行者:自修计划是领导者第一计划；
2、思考者:企业最重要的产品是思想；
3、引领者:对自己要硬，对别人要软；
4、设计者:资源价值因架构设计而裂变；
5、激励者:没有懒惰的下属，只有不会激励的领导；
6、决策者:团队最大的信心流失总是议而不决；
7、传道者:布道即播种。
发布于 安徽