不拘一格降人才
人才战略 应该≠ 学历战略
​或者说至少≠ 第一学历战略
①“发现人才发掘人才，被发现被看到”。本身就是一个渠道。(被大家看到，或者说不止是你一两个人看到)。尤其现在进入互联网时代，这个渠道已经在无形中被【拓宽】了。
②若把眼睛总是盯在“刚毕业的大学生不同学历就业情况”上，那么无异于自己把眼睛的视野蒙住了，对于绝大多数的刚毕业的大学生来说，他们除了能被看到的学历或者说第一学历 还有什么？在其它没有能被看到的东西的情况下，总🉐 找个能看的看看吧，不看学历或者说第一文凭看啥？看家庭看背景看长相？所以总是把刚毕业的大学生的就业学历无限放大，这本身就和“终身学习”相矛盾。
③若“终身学习”实际上没有多大意义，那本身就是个问题。至少就意味着从学校毕业出来就决定了你这辈子会是个什么样，定终身了。脑补想象一下就觉得多奇怪。
④而这些归根结底还是关系到人才的“选、育、用、留”问题。
(为什么要用标点符号隔开，因为每一项都很重要，每一项都是一个学问)

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​应该很多人都有这样的经验和社会体验:
​刚毕业时到公司面试，最开始时，不同学历 不同学校的学生可能自身优越感会不同，但当被公司录取进入公司以后就是两码事了，甚至在实习期时可能就感觉出来是两码事了。
​而可能还存在一个“晋升会受学历限制的问题”，那么至少在晋升之前还是有一个时间窗口“进修”的，并且能在企业里得到晋升，肯定不可能主要是因为学历(乱七八糟的不在这个讨论范围)。

而乱七八糟的那些，就好比“靠关系找关系”，归根结底也还是归结在人才的“选育用留”问题上，管理问题上。
​【找了也没有用】是一个好的结果，尤其对于年长的一辈，可能基于以前的人情，欠了一屁股的人情债，被人托时有的可能会磨不开面儿左右为难，甚至有的可能是本身就在被为难着。(这其实对于当事人来说也是一个烦恼和麻烦事)，那么我觉得“哪怕就是找了也没用”就是一个解决方案，而这涉及到企业里的组织管理结构框架等等管理问题。
管理是门大学问。

​还有，若是里面存在有违法行为和手段，那就是上升到“法律”层面了，事情就更严重了。
​(而法律的事，是社会的事)

​很多问题的根源其实也还是这个问题，归根结底还是“人才问题”“人才的选育用留”问题。
举个例子:​就好比现在热点讨论的一个话题“志愿填报”。涉及到的是不是就是这里？

补充一点：
【人才战略 ≠ 学历战略，
或者说至少 ≠ 第一学历战略】

≠ 学历文凭没用
(尤其对于大多数没被发现发掘、没被看到其它东西的 刚毕业的人。“敲门砖”的说法不是没有道理的。)

更加≠ 上学没用

这是两码事(这一点我上面的阐述表达的意思其实也挺清楚的。)

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