电商卖家如何与配合工厂长期共存
很多电商卖家都会遇到同样的问题,就是配合工厂它来抄我的产品怎么办?或者是扶持其他卖家来和我竞争怎么办?特别是temu出来后,很多卖家这个顾虑成了心头之患。这个话题我最近有了些更深刻的思考,可以和大家分享分享。
我理解有这三种方式可以做到长期的配合:
1、我们和工厂基于坦诚、平等的原则来探讨哪些产品可以公开,哪些不行,甚至可以签订君子协议。这一块需要双方对于目前的产品线都有很深入的认知才行,比如明明都是大路货,或者仿造简单,那就没有必要保护了。因为工厂不给别人干,也会有其他工厂配合别人干。
我们可以对有一定门槛,甚至一起投入研发,有私模的产品进行保护。当然这块也是防君子,不能防小人。一旦出现工厂泄漏私模产品,我们也只能怪自己没有选对合作伙伴了。
2、我们自己去控制一家工厂。这块我们要自己投入资金和资源,它的好处是可以完全控制,但是缺点是自己需要投入大量的时间,而且它缺乏市场的磨砺,不一定能具备市场竞争力。
在中国,无论我们做什么类型的工厂都会遇到很多竞争的同行。大部分卖家都不具备工厂的基因,所以跨行进入生产领域,风险还是不小的。
3、供应链团队来拆解产品的各生产环节,将每个部件交给不同的代工厂,自己来控制核心技术和原材料等。这块类似于苹果目前的管理模式,这是自己控制工厂的进阶版。
但是它的缺点也是显而易见的,一方面我们需要在某条产品线上有足够多的订单,另一方面需要有非常优秀的供应链管理团队,需要有计划管理(pmc)的概念。
总之,第一种最轻,第二种最重,第三种需要有大量订单和优秀的团队。没有哪种能100%的解决我们的问题,我们可以根据自己的实际情况选择对我们当前最有利的方式。
发布于 湖南
