昨天正好看了下天道里丁元英在扶贫村建公司的片段，有两个点很值得分享：

1、能人所不能，忍人所不忍。
这是一个村民听到丁元英打算以当时已经很有名气的乐圣音响作为对标时，这个村民发出的疑问：他们凭啥和人家去拼。

丁说了上面的两句话，能和忍这两条线可以拉出很大空间出来，这就存在了生存的基础。

其实有点类似美国与中国在这个星球上生存的逻辑，美国在高科技方面有主导权，这是能人所不能，中国人勤劳肯干，这是忍人所不忍。

所以经常有人和我说，现在好像没啥创业机会了。但是我其实看到很多行业机会都不少，关键是我们如何在这个领域里做到，能人所不能，忍人所不忍。

2、你不投钱进去，他们是不会投进去钱的。
这说的是村民人性的问题。当时丁让欧阳雪出任公司董事长，并投资100万，其他几个村民出身的小商人投20多万。

欧阳雪和丁说，她的钱需要筹集，好在其他人还有20多万能够先支撑公司运转。但是丁笑了笑说：你的钱不进去，他们的钱是一定不会进来的。

这就是小商人的局限性，他们在专业领域和勤劳程度上确实不错，但是在格局上是有天花板的。这是人性，也是制约他们最终跨到更大平台的核心因素。所以最终欧阳雪是走到最后的受益者，而其他几个人要么提前退出了，要么走进了死胡同寻了短见。

说到这，有很多人会背着说老板很多不是，比如不懂业务之类的。但是单单老板投了钱，并承担了公司经营风险，他就超过了很多人。

虽然说谈钱很俗，但是在经济上，如果愿意先投入，个人觉得这个合作伙伴至少可以进入下一个合作阶段。那些在身边一直矜矜业业，不在乎短期回报的员工也更值得我们用心对待。