一动不如一静

茅台在主业之外，一动不如一静。

角度一，主业收入与非主业收入之比。不用看报表，我们也知道茅台的非主业收入可以忽略不计，那为什么还要一掷百亿呢？角度二，投别人不如投自己。无论从毛利率、净利率等哪个角度，十年之内，茅台的收益都碾压各种基金，那为什么不回购从而增加国有资产价值和分红呢？角度三，已被长期证实的与从零开始的。茅台的优秀已经经过长时间的验证，产业基金是还未开始的一纸承诺，怎么选？当然是回购茅台。

茅台为什么成为茅台？因为是行业的专家。文化、历史、质量、品牌、口碑，是一代一代传承下来的，可以毫不夸张的说茅台是酱香白酒业专家中的专家，这是茅台成功的根本。出了酱香白酒呢？茅台除了有茅台的品牌和钱之外，什么行业都成不了专家，更谈不上成功，哪怕是偶尔的成功。如果茅台要动，当然是围绕主业的动，比如茅台1935，比如系列酒，比如i茅台，比如直营店等，如此动，虽非百分百成功，但一定是大概率成功。

茅台的动，前提是自己已经是某个行业的专家，而不是假手于人，既便茅台真成了基金业的专家，这个行业本身也是个万分难赚钱的行业。既如此，于茅台，安安静静便是最好的选择，于本人，当然是投反对票。
（看看下图茅台冰淇淋的小文，多元化真的那么容易赚钱？）