工作任务/内容，如果是在短期内去冲一个目标，的确会让人变得更布：

最近工作是在5+6月攻坚某海外高dau媒体，和视频团队合作争取更大消耗/曝光。验收节点卡的很紧，分别是5月底和6月底。

马上要到5月下旬，视频制作预算已经有较大投入的情况下，至今还没有一条达标视频；由于精力有限，我还没有确切分析，来给制作团队有数据背书的制作指导，因此视频依然在按照惯性+原计划制作，预期效果非常不乐观。

今天下午我粗看了一下数据+制作细节，有了一些很感性的判断。这些判断如果是正确的，需要马上反馈给视频团队让他们调转方向。

如果是我过去的性格，我会认为这个判断没有充分的数据支持，要花时间把这个结论想办法做出来，用详尽的数据去说服别人。

但是现在明显是来不及的。

所以我决定“布”一点，“自信”一点，把自己感性的结论直接输出给制作团队，让他们评估。这里面有“押宝”的成分，缺乏石性的稳健和客观评估。

和制作团队阐述完我的观点后，他们的意见和我很不一样；我觉得他们说的不对，没有抓到重点。

如果是过去的性格，我会耐心听完他们所有的观点，中和所有人的意见。尽可能曲折的表达我的意思。并且觉得“只要有方向就好，这么做也可以，后续能验证可行性就行”；

但是如果这样，整个周期就会拉很长，就算到6月底也未必有确切结论，这个事情或许能做成，却也许已经没有目前给到的资源了；

我在会上沉默了一会，还是直接说：
“我的意见和你不同，我感觉你说的不对”
此后我一直在阐述自己的想法，给制作团队施压，让他们直接按照我的来。无论他们说什么，我都坚持让他们先按照我的做。

虽然最后的结果是他们采纳了我的建议，但是我自己心里很难受，我很自责没有给他们充分的空间，我们并不是上下级关系，只是合作的同事；

这两年，我从之前的日常维护开始做一些短期目标的工作。能感受到“布性”在这种短期冲刺一个目标环境下的优势：
你需要：“目标明确”“强势”“极度自信”“跨过自己应有的边界”甚至要有点“浑不吝”；
你要能承担风险，然后在风险之上去搏可能性，你要恋战，你要强调“我认为”；

我现在有点理解为啥传统相亲市场上，体制内和大企业有稳定工作的女孩子比较受男性欢迎了，不仅仅是因为她们能更好地兼顾家庭，还有就是这种“有规律”“体系化”的工作，只需要守好自己的边界，精进好自己的技艺就可以了。这种工作滋养的是女孩子的剪性和石性；

最近的确有明显感受到不同属性的优势战场真的不一样，就像在游戏内不同的地图，承担团队内不同角色时要使用不同的武器一样。

一个法师也可能因为总遇到魔抗高的野怪渐渐变成一个能挥动巨斧的小肉坦；

经历塑造人，古人诚不欺我。