1、精兵：精简人手，优胜劣汰、主动撤消低价值岗位
2、组织：优化行政架构，建设经营组织，推行赛道化模式
3、机制：打破固定分配，数据说话、结果导向、效果付费，强化弹性激励
4、管理：简化流程，让管理变得更简单，让机制变得更强大
5、预算：凡是支出均有预算，凡是目标均有激励，实现数据化经营
发布于 广东
李太林导师