小老板认为员工做不好事情只有两个原因

第一，员工不会干。
第二，员工不愿干。

不会干，那当老板的就要培训并教会他们，熟悉公司架构，业务流程，岗位职责。团队间共同发力协同合作，分工合作，你要教员工知道各自的分工是什么，具体做什么，怎么做到效率最大化，最后把事情完善、完美。

不愿干，那就是员工报酬不够多导致做事欲望不强，那当老板的就得激发出他们的野心与欲望，最简单的就是告知报酬激励机制，简单粗暴点就是多分钱，让员工知道只要肯干，你就能得到你所干的相对应的报酬，要让员工越干越想干，他们是在为自己而干。

做事情，既要愿意干，也要会干，才能干得好！