听到过挺多次投资人对被投企业一个非常有趣的“要求”(可能不落在纸面上):有些事情不必让我知道。
即使是纯粹利益构建的关系,克制也使其更为长久:
有权知道,可以知道,甚至知道了也能够做些什么,但我选择不去知道,选择给你体面、信任和一些“装点可以挽回的不堪”的回转余地。
随着实力的增长,我们在这个世界上都会有越来越多的眼睛、耳朵或者知道的途径。
但选择克制好奇心和控制欲,收回可以伸出去的手,是更淳熟的修养和心性。
发布于 北京
听到过挺多次投资人对被投企业一个非常有趣的“要求”(可能不落在纸面上):有些事情不必让我知道。
即使是纯粹利益构建的关系,克制也使其更为长久:
有权知道,可以知道,甚至知道了也能够做些什么,但我选择不去知道,选择给你体面、信任和一些“装点可以挽回的不堪”的回转余地。
随着实力的增长,我们在这个世界上都会有越来越多的眼睛、耳朵或者知道的途径。
但选择克制好奇心和控制欲,收回可以伸出去的手,是更淳熟的修养和心性。