我在战略分析规划岗位上工作了10余年，制定一个公司战略前要做大量的分析，一方面要深切认识自己的优劣势，另一方面要对环境有个客观的认识，未来不可预测，但你可以选择应对，最后确定的战略其实就是有限条件下的最优选择：根据环境来选择最适合自己的道路。从这方面来说，没有最好的战略，只有最适应环境的战略。战略的大忌是摇摆不定，它的背后是对环境的认知不清晰，造成的后果就是员工的不知所措、资源的浪费，在竞争的环境里被打败是大概率事件。好的战略制定后，还要做好上下的沟通，这样才能万众一心，共同向前！