最近的几个新会员，都是经营商超的实体小老板。

其中我认为做得最成功的一个，他的店基本都选在小区门口的前两三间。他买商铺的标准是：小区门口前100平。

也就是说，如果每间铺是50平左右，他就买两间，每间铺三四十平，他就买三间。

他的账是这么算的：房价3w左右的刚需小区，体量达到1600户左右。这样他的100平小超市，加上快递、生鲜的收入，一天平均营业额能达到1w左右，每月到手利润保底有8w。

他说他的经营诀窍在于管理模式。他自己有一套独有的管理体系，能让他的店能同时具备连锁商超的正规高效，以及家族式商超的灵活自由。具体的细节他不愿透露太多。

这个会员自己的经历也很丰富，是从国企裸辞的。2012年开始做这个行业，目前他手里五家店，其中有两家是买自己的商铺。现在正握着800w现金。

打算租一间铺、买一间铺，明年底之前再孵化两家店出来。 http://t.cn/R2WxuoH