网飞(Netflix)的公司文化一直以来在业界都有一种神秘的色彩。我在2012年左右也有幸到网飞面试,非常短暂得近距离解接触了这个公司的某个切面。虽然之后因为种种原因并没有加入网飞,但这家公司却一直吸引着我的注意力。
2020年出版的“No Rules Rules – Netflix and the Culture of Reinvention”应该算是网飞的首席执行官Reed Hastings在这家公司的巅峰时刻对过去20多年公司文化以及管理哲学的一次系统性总结。同时,有意思的是,仅仅2年之后,这家公司的市值就跌到了最高点的五分之一,让人去琢磨这些在疫情前进行的公司文化总结,是否能够真正经得起时间的考验。然而,不可否认的是,抛开最近的波折,这本书的确提出了一些不少从经典的管理思维来看是相对比较有争议的观点,这都值得所有对管理有兴趣的读者甄别、思考和学习。
我们就总结下面几个本书的观点,来看看Reed对于公司管理理念的探索:http://t.cn/A6oIDMM7
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