【关于KPI和OKR的区别】
KPI就是：你考核什么，员工就做什么
久而久之，员工是为了指标而工作，所有工作都变成了“要我做的事”，而指标以外的事情就成了无人理会的“黑洞”，员工工作的积极性会越考越低。
OKR则相反，它主张激发员工的内驱力，让员工主动工作，让工作变成“我要做的事”。OKR关注目标，且需要同360环评结合起来使用。
两者的使用场景是不一样的
发布于 重庆