驾驭男人和做管理是差不多的道理：

🌟 给予一定的做事自由度。
做管理都明白，让下属做事需要给予工作方式充分的自由度，明确目标即可。

对男人也一样，你只要明确你的诉求和目标，至于方法，给予一定的自由度。

比如安排他做家务，你只要明确，几点前需要把xx事情做完即可，至于他是用拖、用扫、用吸尘器你不要去干涉，更不要边做边指手画脚。

🌟没有人有义务，仅因为某个身份就该达到你想要的待遇。

下属不可能仅仅因为你是他领导，职位上的阶级，就对你言听计从。

男人也一样，不可能仅因为他是你男友这个身份，就应该做到事事让你满意。

那聪明的管理者都是懂得利用人性，给予对方好处，让别人心甘情愿为你做事，对待男人同理。

🌟明确的奖惩和反馈，才是驾驭人性的高手。

做管理的都明白，恩威并施、奖惩明确才更能调动员工的积极性。

对待男人也一样，男人对你的态度本质取决于你激发了他哪一面。

如果他对你好时，你冷言相向；他对你不好时，你反扑热情。那你等于在激发人性的“恶”，因为男人只有对你不好时，你才对对方热情。