在日常管理的时候，作为Engineering Manager，对团队成员中每个人在做什么事情有个大致了解，知道谁在负责什么任务，进展如何。光凭脑子记肯定有难度，时间长了更是不可能，所以有必要借助工具来辅助。

最开始我是直接用Jira增加了很多查询，但是展示的内容太多，不太直观，所以后来我改成了用Spreadsheet来记，如图一所示：
- 横向每一行是对应一个人
- 纵向每一列对应的是一周，以及相应的Sprint
- 每一个单元格就是某人在某一周的关键任务，通常能对应到Jira上的一个Ticket

并且对于日常任务，做了一个大概的分类，并且每个分类用不同的背景色区分开，比如：
KTLO：就是Keep The Light On的任务，比如修Bug
Product：就是产品相关的任务，比如新需求
Engineering：就是开发相关的任务，比如技术债务、工具、CI等
Support：对其他部门的技术支持任务

最终显示出来，就像俄罗斯方块（Tetris），所以这样的图表也叫俄罗斯方块图表（Tetris Sheet）。

我从2020年时候开始采用Tetris Sheet对团队成员和任务进行了跟踪，现在回头看还是非常有帮助的，很多项目都已经忘记了，再看看又能想起来了，根据颜色也能大概知道各种分类下任务的比重。如果按照每一行来看团队成员的日常任务，也很容易看出产出上的差别，在做Performance Review、Promotion的时候也是很好的参考。

唯一的问题就是要坚持更新，我曾经试过让团队成员自己去更新，但是效果不理想，还是得自己定期手动去更新，我一般会选择在每个Sprint结束前，关闭Tickets的的时候顺便更新一下Tetris Sheet。

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