最近读完了《东大女子》，是非常有意思的社会学观察，也对缓解我的焦虑起到了一些帮助。周围比较亲密的女性朋友基本上都算是“东大女子”的范畴，用书中的话说，是通过自身努力获得了最大程度自主选择人生的资本，也是前二十多年人生里竞争的胜者，但是毕业之后走向社会，遇到的挑战、困境一点也不少。这本书除了揭示一些结构性不平等之外，也有其他比较有意思的反思，比如对东大女子的期许，是以女性视角发现当下的社会矛盾和构建未来的社会蓝图，而不是仅仅建立于自身奋斗战胜困难的成功个体体验，精英女性应该更加着眼于社会结构层面的改变。另一点是关于职场上的落差，即东大女子比较容易有较高的期待、更加在意社会体系的评价，容易在周围评价和自我认知之间出现落差，最后导致对人际关系和职场的不信任。消除这种“东大女子”评价的桎梏，其实是去拥抱社会的多元性，尊重每个人的选择。

一些书摘：
1. 男性在劳动市场的价值和婚姻市场的价值是成正比的，女性却不尽然。劳动市场上的升值，甚至反而会让她在婚姻市场上贬值
2. “倒置的性别社会化”（指女性承担家庭责任之外还要和男性职场上“公平竞争”），是女性试图否认自己的女性特质，渴望成为名誉男性的心态。
3. 女性职场上的四种偏见：在男性主导的社会中，女性本身就容易受到比男性更严格的评价。这就是“成果偏见”。雇佣和提拔男性时往往是看中他将来的潜力，而雇佣和提拔女性时则要求她拿出实际成果。
另外人们还倾向于认为，男性成功靠的是自己的实力，而女性成功则不然。这就是“绩效归因偏见”。哪怕做同样的工作，人们往往更加认可男性的贡献，女性则要承受更多失败的压力。
“能力—好感权衡偏见”指的是“女性能力强会遭人厌”的倾向。女性领导只有在展现女性魅力的时候才会得到正面评价。既要保持女性魅力又要拿出工作成果，这就使得女性很难发挥出强有力的领导能力，继而影响到她们的雇佣、晋升和谈判。
最后“母性偏见”说的是“母亲无法成为一名好员工”的思维定式。
4. 育儿困境的本质：真正需要解决的是，“育儿和照料的价值被低估”的问题，而不是“由谁来做”的问题。我们的社会认为，不论性别，专注自身事业发展的人比照料他人的人更有价值。贬低育儿和照料的价值，才是问题的根源。它在社会的各个层面上都衍生出了扭曲和歧视问题。我们需要敞开内心改变看待事物的方式，把问题的焦点放在“竞争和对家人的照料”上，而不是“女性和工作”上。