我所认识的万洲国际与传说中的“损中肥美”

或许是出生在农村的缘故，我对中国的粮食安全问题特别的敏感。2008年，为我早逝的父亲立碑时，念家乡土地稀少，我用保护地堰的形式把石碑镶嵌在了石堰当中。
今年，很多人看到农民把还未成熟的小麦当成青贮饲料卖给养牛场时，网络上一片哗然。尽管对于农民不懂得粮食安全的拷问有失偏颇，但是，我们终于认识到，中国的粮食安全问题，终于领会到领导人关于把饭碗端到自己手里的说法是多么的重要。
众所周知，我了解双汇，也是因为去年他们企业的波折。我对所谓的损中肥美的说法非常反感。我们中国的粮食产量猛一看，是一个很大的数字，但是扣除了家禽的饲养，特别是养猪方面的消耗以及酿酒和调味品的消耗。所剩无几。
我在微博上给于了声援。后来有幸跟万洲国际的董事局主席万隆先生接触，谈起了这个问题。谈起了三斤粮食可能还养不出一斤猪肉的问题。更让我感动的是，他对中国的科技兴国战略，需要加强儿童七岁之前的专注力涵养，需要有仁爱意识的渗透，养正儿童良好的性格，才能培养更多的具有工匠精神的人才有着共同的见解。特别提到，因为工作的原因，年轻的时候不能给孩子应有的陪伴，甚感遗憾。特别认同我们#儿童性格涵养教学法#当中，关于性格养正要从七岁之前抓起的观点。让我颇为意外。
如果说，在一个土地肥沃的地区，为了保证食品的价格买下一个肉制品厂，相当于买些了几千万亩土地，相当于为中国的粮食安全增加了一个砝码，那么，为了中国的科技强国战略，能够把品牌建设落脚在学前教育的公益帮扶上，这更不是一般人能够做到的，能够看到的。这才是一个企业家的家国情怀的体现。
六一节前的这个活动，他们的企业文化，他们的敬业精神，同样给我留下了深刻的印象，我相信，在以后发展的路上，可能还会遇到这样那样的问题。但是不论什么样的问题，只要一个企业秉持着家国情怀，一定会有灿烂的明天。

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