问道实战名家名师，
感悟经典管理智慧。💯💯
医院如何实现高质量发展？
✅✅ 医院如何按照高质量发展改革的“时间表”和“路线图”——💐💐
推动医院发展方式，
从规模扩张转向提质增效；
运行模式从粗放管理，
转向精细化管理；
资源配置从注重物质要素，
转向更加注重人才技术要素……
[赞][赞] 于斐老师《医院高质量发展与战略管理》实战精品10堂课值得一听！🌹🌹
对医院管理者来说，
知识在快速膨胀和更新，
激烈竞争会快速稀释你当下的优势，
只有以积极态度和辛勤投入，
去持续精进学习，
向先进和优秀看齐，
你才能看清自身服务空白与自身潜能，
从而在高质量发展道路上立稳脚跟……
在这个多变的世界，
当你不知道该怎么办的时候，
向优秀实战名师学习就是最佳选择！
一听就懂，上手就用！💯💯
💐💐于斐老师《医院高质量发展与战略管理》实战精品10堂课——
1⃣ 战略发展规划；
2⃣ 科室管理策略；
3⃣ 品牌营销破局；
4⃣ 用户价值创新；
5⃣ 危机管理应对；
6⃣ 运营流程优化；
7⃣ 高效组织执行；
8⃣ 医院文化构建；
9⃣ 服务升级方法；
🔟 医院强大战术。
♥♥ 【图片说明】：
◆于斐老师与原国家卫生部部长钱信忠会见合影。（图2）
◆于斐老师与原国家卫生部副部长、中国医师协会名誉会长殷大奎会见合影。（图4）
◆于斐老师与原国家卫生部党组副书记、副部长、全国卫生产业企业管理协会名誉会长孙隆椿会见合影。（图6）学习力决定竞争力！
实战方法论是我的标配！
💐💐我应邀在祖国各地讲授《医院高质量发展与经营管理》实战课程，
主要有6种方式：
💕💕一是政府部门邀请，比如国家卫健委干部培训中心等；
💕💕二是顶尖高校邀请，比如北大、清华、浙大、交大等；
💕💕三是行业协会邀请，比如中国医师协会、中国医院协会等；
💕💕四是行业知名媒体邀请，比如《中国医药报》、《家庭医生报》等；
💕💕五是知名医院邀请，比如复旦附属华山医院、中日友好医院等；
💕💕六是知名药业巨头邀请，比如GE医疗、上海医药、华润药业等。