古川社长：任天堂需要给人一点神秘感

日经访谈古川社长下篇已出。
（上篇内容梗概见我前几条微博）

与上篇一样，下篇依然很简短。访谈还提供了一张古川在欧洲工作时的照片，如图。

报道简要总结了古川的经历：2005年赴欧洲任职，2009年夏天回日本，2012年成为岩田社长的秘书。

古川说，他从岩田社长那里学到了很多东西，早在欧洲工作时期，他就从岩田社长那里学到了一个管理部门的方法：「定期与下属面谈」，「即便在欧洲面谈也很管用」。于是古川每周都要和8个部门的下属面谈，一开始很不是顺，面谈时大家总是不停抱怨。但随着交流的深入，最后事情会变的越来越顺。

2012年成为岩田社长的秘书后，经常与岩田社长去海外，学习的机会就越来越多。

古川说，岩田社长对待他人总是很亲切，但他对自己，对工作非常严格。

他感慨，虽然现在自己已身为社长，但聪哥的督促声仍会冥冥在耳边响起。

报道的最后，古川社长说，虽然任天堂是一家提供创造新奇提供娱乐的公司，但对外界，不论是公司本身，还是他本人，还是保持一点神秘感为好。

我认为古川最后这番话很关键，也很值得讨论。我也谈点自己的看法。

确实，任天堂一直都是最神秘的公司。

公司虽然神秘，但具体到个人上，每个人的作风各不相同，古川尤其神秘，他基本不露面，也很少采访，讲话也很简练。这与聪哥拍拍Direct，做做社长讯，讲话细致的很不一样。

我想问下各位任饭，对于任天堂及其社长，你们希望神秘一点好，还是开放一点好？