同事学历太低是种什么体验？
其实也没有什么不良体验，
就是感觉特累，
他累，我们也累。

我们公司采购部有个工作二十多年的老员工，
小学毕业，
初中读到一半死活不读了。
不是家里条件差，
他就是不喜欢读书。
因为跟老板有点沾亲带故，
就这样被送来了我们公司。

老板很信任他，
他人品也不差，
在公司也是从工人一步一步做到采购经理，
从来没有私下动过什么手脚。

我们和他相处多年，
也算“相敬如宾”，
但也仅仅是“相敬如宾”。

因为书读得少，
他做采购很吃力。
别的采购员负责上百种物料的采购都应对自如，
他只负责一个大类，却天天加班加点。

他不会根据定额计算计划用量；
也不会根据库存计算需求用量；
至于写合同、记台账，于他而言更是难上加难。

所以多年来，
我们为了配合他不得不改变一些工作方式。
合同法务来写，他负责拿着合同去跟乙方谈；
台账财务来记，他负责拿着数去跟乙方对账；

他没有能力改变他自己，
但我们都被他改变了。

我们也都放弃去抱怨什么，
因为这些工作最终还是需要各部门去收尾，
与其收个烂尾工程，
不如开始就接过来好了。

但习惯一旦养成，
会被顺理成章的认为习惯就应该是这样的。
可真是这样的吗？

直到有一天，
我们与多家供应商共同参加了一次年会，
很多甲乙方的业务经理聚在一起“侃大山”。

我发现我们的这位采购大哥成为他们的话题中心，
从大小写不会，到中国字认不全；
从不懂什么是时差，到教了六遍都没学会……
最后的结论是：这位大哥是个人物。
我坐在他们旁边尴尬的用脚指抠出了三室一厅。

最丢脸的是，
他们的总经理最后也“讳莫如深”的来一句：你们老板也是位人物。

年后老板突然问我：他有什么不好，
我说：他真没有什么不好，如果你觉得他不好，是我们不够好……

其实混过职场的应该都明白能力匹配的重要性，
能力不足并不是简单的依靠团队协作就能解决的，
“短板理论”谁都懂，
老板更懂。

职场中有很多人，
能力不足还要“蛇吞象”，
究其本质上还是“贪婪”。

为了得到更多，
不惜把身边人都当成“工具”，
玩弄于股掌，不在乎感情。

而我看透了，
也不过是淡淡一笑，
反正丢得不是我一个人的脸。