有个队伍闹内讧了，大家都很震惊，纷纷跑去问一个安静了很久最近才重新出来开麦的很愤怒的“大V”——这个“大V”的私信最近都快爆炸了，其他软件上也有很多人来问。

他觉得很奇怪：你们今天才知道吗？不然你们以为他闭麦干什么呢？

他批判关系户，那么激烈那么尖锐都不怕，不至于要因为这就闭麦。
他现在也从来没说过，这个队伍是因为他批判的这个关系户而完蛋的。
他之所以那时候要闭麦，是因为发生了两件事情。

第一件，他一直批判那个关系户，今年一个重要热身比赛上，不是第一场就因过于精彩的婊演搞上了热搜嘛？后来他从不同信源了解到，这个队伍的教练组对此很震怒，觉得【你们这帮球迷简直是小题大做！对姆们关系户，你们就不能宽容一点嘛？】。这个事情让他心中非常凄凉。他当时内心的想法是：这个队把我们球迷当什么了？可以随便喂屎，还不能有任何意见，当我们是马桶吗？
但是他没有放弃，因为事情的发展越来越走向他担忧的方向。

这时候，发生了第二件事，在出征大赛前，这个队伍放出风声，“这是姆们主教练心中最好的阵容，最好的队员！”
这就是在隔空打脸了：【你们这帮人不要叫了！看姆们主教练亲自盖章！】
这就是他闭麦的开始。他跟朋友说，自己当时就逆反心理了——他后来说“谨遵懿旨”闭麦，“懿旨”说的就是这个。

“反正又不是我的队，爱咋咋地吧，谁爱糟践谁糟践嘛”——这是原话。
还跟朋友说了让人印象深刻的这样一句，【“我的队，和我亲自带的队，也是这样糟践掉的”，“你看，不止一次”】。

后面这四个字当时特别震撼，整个空气当时都安静了。
现在回想，这四个字里是他多少血泪。

然后他说了一句：
【我不口吐恶言，就已经算我为人厚道了】。

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他这个人，从来都在大家耳边念几件事情：
【不要把这个队伍神圣化、道德高尚化、完美无缺化】，
【不要粉饰太平，营造一种虚假的团结和表面的和谐】，
【不要张口闭口就是队伍精神，要想着怎么抽象继承】，
【要从实事求是的角度来分析问题，不回避矛盾】，
【天天搞造神运动的结果就是，爱，它很容易转化成恨哪！】

他嘴皮子都要磨破了，但是好像听进去的人不多。
现在大家可能可以明白，那都是他那个“不止一次”的亲身经历教训的啊。

很可惜，人类所能继承的唯一教训，就是永远不会吸取教训，所以，他所担忧的这些这还是、并将继续是个循环往复的轮回。

不知道关注他的人有没有发现，他对这个队伍的前执行教练，以前批判力度是很大的。现在批判力度也没怎么减，但是，【着重于批判此人的无能】，相当长一段时间内，再没有把他和关系户挂上钩。
因为，他后来知道，虽然前执行教练与关系户同出一地，却并不是一条战线的——某地体育局，与前执行教练，有不共戴天之仇。

很毁三观吧！很颠覆吧！这只是这支队伍的真相之一。
所以， 他想奉劝大家，如果想要真的接近真相，就一定要放下成见，放下固有印象，实事求是，重新解剖，不要把立场放在是非之前，才能做出准确判断。

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他之所以批判关系户，是因为他很清楚对一个团队来说，什么东西是最可怕最要命的。

一个队伍有明星，一个队伍有重点人，对一个队伍来说每个人重要性并不相同，这都是明摆着的事情，大家也都是心知肚明的。
所以，【谁最重要】这个命题，完全可以挑明公开讨论，并且不会有什么害处。

所以，最要命的东西——
不是对着最重要的那个人公开讨论【谁最重要】；
而是对着不那么重要的人公开挑明【你不重要】。

【你不重要】这句话涣散人心——因为，“最重要的”就那么占据队伍少数的一两个人，大多数人都“没那么重要”。但是，这是心知肚明，这是那种“你让一步，我也让一步，你爱大家多一点，大家也多爱你一点”的默契，是不可以挑明的，尤其是不能当成一把刀来刺人的。
所以，当你挑明对某A说【你不重要】的时候，这个人会不会跳起来反击，甚至都不重要。
——重要的是，那些在冷眼旁观的大多数“没那么重要”的人，想的只会是一件事情：

【这一次是ta“不重要”，下一次也许就会轮到“我不重要”了】。

所以，公开挑明【你不重要】，绝对属于团队（不论是工作还是运动项目）恶例，绝不可开这个口子，开了这个口子，人心思变，就像一件打碎的瓷器，再捏回去，也是伤痕累累了。

这就是他批判关系户的原因——关系户可以理直气壮地对着其他人说，【你不重要，你再怎么努力都没我重要】

可以说，这个队伍在这几年当中，在这个问题上，就是开了这样一个恶例。
最近大家知道的风言风语，也是这样一个恶例对吧？
这一切，正好发生在那个拨云诡谲的2018年。
关于这一点，他已经多次阐述了，恐怕关系户所在的这个小组的负责教练应当解释一下：
为什么区别对待自己手下的队员？就因为有一个人沉默寡言老实好欺负却又是某某冠军正好拿来挡，所以正好用她来对上给关系户偷梁换柱时兜底，对下堵住其他所有人的进门之路，一到卖苦力的比赛就把这人扔出去，一到正式场合就大家闭门先把关系户保护阵容磨好了？
为什么要给自己手下的队员划出不一样的红线，即某某人是“你一失误就给我下去”，而对某某人则是“没关系再来再来”？这到底是不是在公开挑明【你不重要】？

幸好啊，你搞的这个是个老实好欺负的，人家不出声（虽然不代表没有意见）。
所以他说他至今都不知道，他批判的这位关系户，是不是第一个开这个恶例的。
但是这些在当下都不重要了，因为，恶例一开，这个队伍的风气就坏了，上行下效，政出多门。
这种类似的事情，就绝不会是只发生一次。而如果这个队伍从教练组开始，到某些人，一直纵容这种恶例、这种风气，对这个队伍的团结与发展，就简直就是毁灭性的打击。

接下来，恐怕大家会逐渐触及到更多这样骇人听闻的“恶例”了。
他说，希望大家能多多少少听进去他的劝告。他有一个系列文章，就是说怎么“起火架秧子，上强拆梯子”的。

他希望，大家其他的都可以扔掉，只记住一个原则：解放思想，实事求是。
不要怕说真话，不要怕接触颠覆常识的真相，不要畏惧真相的残酷

要接纳它，面对它