从五年前开始，我带领我的30人团队(博士后,博士生,工程师等) 参加了几十个人工智能的AI企业合作研究项目。澳大利亚的纵向基金机会比较少，所以只有依靠这些横向收入来招新的博士生。不得不承认，参与企业合作也有时候也挺兴奋的[嘻嘻]， 虽然和国内不一样，澳洲高校的横向项目收入一分钱也不能作为老师个人收入。

我们的大部分研究是基于使用企业伙伴所提供的非常特殊的数据和场景来解决他们特定问题的。这些项目没话可说的。但是，我们也有部分研究解决方案，所设计的产品实际上是非常通用的。这意味着企业不光可以使用我们开发的产品，还可以将其IP出售他人。因此，在某种程度来说，我们其实是为了一些很小的研究收入而放弃了特别高大上的IP和产品。

显而易见，对我们更有利的做法是先开发此类产品，然后让企业通过一定的私人定制后，以支付订阅费用的模式去使用我们的软件。这样我们的IP不用给企业，而且可以不断地开发完善。但是，这将需要事先让某机构投资于此类研发。可是大学本身不是风险投资公司。而且澳大利亚不是硅谷，投AI的风投也很少。学者们很少能从外部寻求风险资本（至少我从未听说过）。

因此我目前的困局是，我参与的行业合作越多，我可以保留的IP也就越少。在此，我想问国内的同行们您的工业项目合作是啥模式，怎么能得到三赢（学者，学校，企业）呢？有些什么方式我可以借鉴一下。