#人间真实#
今天跟一个小朋友开会，启发很大，分享一下。你们年纪应该差不多，会很有用。
第1⃣️，在“特定的时间”里面，不要害怕提问，尽量多问。我发现，其实有勇气跟上级或者老板直接提问的小朋友，90%都是很有自信的，不害怕和比自己位置高的人对话。而且会给人留下“善于思考”、“反应迅速”的感觉，好感度增加。千万不要什么都不说，没有任何反应，会给说话的人一种拳头打在棉花上的感觉，非常不爽。

如果小朋友实在没有什么问题，也不需要提什么问题，那就以点点头说：“好的。”“明白了。”作为结尾。可以带上一句“之后有不懂的我再请教您。”之类的话，那这样就算当时没有反应过来，提不出什么问题来，之后工作上碰到不懂的地方去问，也合情合理。

第2⃣️，在“特定的时间里”提问。这点非常重要！作为小朋友，刚开始升级打怪的时候肯定是满脸懵逼，啥都不懂。所以，利用好“特定的时间”！！！这个时间有可能是小组开会，有可能是上级单独交代做一件事情，甚至是一起坐电梯上楼的时候，这个时候是上级心里会预留一段谈话时间的。

这个时候就是小朋友的“提问时间”了，不懂多问，不要害怕，上来就以“我还是新手，没什么经验”为挡箭牌，哪怕提一点蠢问题也没关系，态度诚恳，至少给人留下一个“好学”的印象。

不要小看这种“提问时间”，作为新人，可能在那里自己憋着吭哧吭哧想半天，还不如跟前辈请教一两句，分分钟解决问题，少走弯路。因为不问问题，上级就会默认新人已经都懂了，不需要解释了。工作不是读书，上级不是老师，不会反复提问确认每一个新人懂了没有。

经常会有小朋友在“很常规”或者“非常基本”的事情上面犯错，给人留下“工作能力很差”的感觉。其实，每一个我们眼里的“常规流程”，在小朋友那里可能都是第一次经历。ta也是第一次上手，做错也不奇怪，但别人对自己已经熟悉的事情往往都会忽视的，完全意识不到新手的困境，容错率也特别低。

所以，小朋友在做事之前，老老实实，不懂就是不懂，不要装着明白。问好要怎么去完成，上级需要得到一个什么结果，可以大大降低工作初期的“新手风险”，避免吃力不讨好。

第3⃣️，也是最最最重要的！在“特定的时间”之外，不要瞎问。新人不分场合的缠着问问题，也是蛮让人头秃的。上级和boss一定有更多的事情要处理，小朋友随时随地跑去东一句西一句的问，不仅让人觉得ta“毫无独立思考的能力”，还会打断别人工作的节奏，超级招人烦。

那解决办法是什么，最好的就是把问题集中起来，一次性问完，把零碎的归为完整。可以拿笔记本写下来，或者打印出来，问好上级什么时候有空（以我的经验，中午吃饭的时间或者下班前半小时），统一回答完。

这样上级不仅就会觉得小朋友工作很走心，而且井井有条，时间规划合理。同时小朋友碰到的问题也解决了，不用提心吊胆的去干活，完美(⁎⁍̴̛ᴗ⁍̴̛⁎)

今天想分享这些，也是因为碰到了一个很好的小朋友，在交流的时候不害怕提问，不懂就弄清楚，自己拿笔记本记下来。然后默默的把工作完成，过程中间不会一惊一乍三番五次的来问。

虽然小朋友最后提交的结果，可以说还远远不够好，但是整个过程作为新人来看，非常舒服、有逻辑，给人的观感非常非常好。在每个地方新人都是很不容易的，掌握一些小窍门会省力很多。

以上，是今日份思绪。