#上班族手册# 最近尝试用@钉钉 来管理我团队小伙伴的「每日3件事」，可以相互协作，还能看到进度，甚至有提醒功能，落地效果还不错。

什么是「每日3件事」？

简单来说就是每天早上，我会要求团队中每位小伙伴快速梳理自己当天最重要的3件事，帮助自己梳理当天的工作目标，对轻重缓急做到心里有数，不要忙着忙着就忘了重点。

另外，早上公布的3件事也像一种承诺，晚上需要交付，也会倒逼自己一天中提高效率，不能得过且过。

尤其最近很多企业线上协同办公，就更需要做好团队整体的时间管理。

如果你也想尝试这种时间管理的方法，请注意：

❶ 要写每天最重要的，产出价值最大的3件事

很多人写每天要做的事情，会不分重要不重要，眉毛胡子一把抓，把今天想做的事情都写出来了。

而我们要求不要写你今天「想做」的事情，而是你今天「必须搞定」的，能产出价值最大的3件事。

任何事情都有28原则，20%的事情产出80%的效益，所以，不要纠结好多事没有做，而是在完成这3件事，你就可以告诉自己「我今天已经很棒了」

❷ 写3件事的时候，要写清楚你预期的成果是什么？

成年人做工作，是要有「结果交付」意识的。

很多人写的3件事是面向事情的，比如今天「要见某某客户」，这是不规范的，对的方式应该写「今天要见某某客户，并达成某某结果」。

事事有回应，件件有着落，凡事有交代，这样带成果导向的事件，才能驱动你不断前进。比如不要说读完一本书，而要说读完一本书并输出一篇可发表的读书笔记，才会倒逼你把书读透。

这样回头复盘进展的时候，就可以检查自己是否达成了结果，而不仅仅是完成了某件事。

没有质量的「完成」，其实是一种自我欺骗。

❸ 要加上预计做这件事的时间和预期完成的时间

一件事要完成，你必须放进日程表，这样你就可以避免重要的事情没有分配时间。

而且你要预估你做这件事的时间，一开始肯定不准确，但是不要紧，经常这样做，你对自己完成一件事大概需要的时间会越来越精准，结果也越来越好。

看完以上3点，你知道你今天最重要的3件事是什么了吗？