留住人才,首先必须有分辨人才的能力! 留人四大方案:报酬留人,感情留人、意义留人、未来留人! 先给好的报酬,如报酬不够,就要给人未来,如果未来不明显,事情本身就要有意义,如果意义不明显,就需要大家有感情!