【留住人才的四大关键】留住一个人才，先要有分辨人才的能力，发现人才后，一般从四个方面留人：报酬留人，感情留人、使命留人、未来留人。先给人才好的报酬，如果报酬不够，就要给人未来，如果未来不明显，事情本身就要有使命、责任，如果使命不明显，就需要大家有感情。当然，把留下只是目的不是目标

【留住人才的四大关键】留住一个人才，先要有分辨人才的能力，发现人才后，一般从四个方面留人：报酬留人，感情留人、使命留人、未来留人。先给人才好的报酬，如果报酬不够，就要给人未来，如果未来不明显，事情本身就要有使命、责任，如果使命不明显，就需要大家有感情。当然，把留下只是目的不是目标。