1030万。茉莉奶白卖一杯奶茶平均20块，得卖50多万杯才能挣回来。

这1030万对茉莉奶白的打击是全方位的——既是账面上的巨额罚款，更是对融资、扩张和品牌形象的致命一击。

事情是这样的：LV起诉茉莉奶白，说它那个“四叶花卉”图形跟LV经典的“老花”太像了。苏州中院一审认定侵权成立，要赔LV 1000万经济损失加30万维权费。更绝的是，国家知识产权局一查，茉莉奶白申请的相关图形商标，状态全都是 “驳回复审”或“无效” 。

也就是说，在商标局压根没批准的情况下，这家店就敢全国铺开用。

那问题就来了：设计公司为什么会犯这么大的错？

我觉得不是设计公司的问题。是品牌方自己心存侥幸，默许了这种“擦边”玩法。

茉莉奶白2021年才开出第一家店，短短几年冲到2000多家门店。这种“狂奔式”扩张，最怕的就是慢——慢了，市场就被别人占了。于是，抄一个“似像非像”的图形，成了当时看来最快的捷径。

设计公司有没有责任？有。但设计师通常是按甲方的要求出图，品牌方说“就按这个方向做”，设计公司照做。真正拍板的，是品牌方自己。更离谱的是，商标被驳回后，他们没有整改，而是继续用。不是不知道，是赌LV不会告，或者告了也赔得起。

结果呢？LV真告了，而且一告就是1000万。二审翻盘的可能性不大，这个教训，值1000万。花1000万买个教训，告诉大家：捷径走多了，迟早要还的。

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