三：弃微操——控全局，不陷阵

1. 戒“凡事亲自上”

德鲁克有一条铁律：有效的CEO从不进行微观管理。

早在一千多年前，罗马律法就立法禁止长官过度干预细节——因为微观管理杀死的是整个组织的思考能力。

你盯得越紧，下属越不敢动；你越插手，团队越依赖你。

管理的本质不是自己把事做好，是通过别人把事做好。

2. 练“睁只眼闭只眼”

麦肯锡对全球66位卓越CEO的研究发现，他们会严格管理自己的时间与注意力，只做领导者该做的事，不陷入琐事与细节。

微软纳德拉接手时没有去盯每一行代码，而是锚定“移动优先、云优先”的战略方向。

盯方向，别盯手指。

下属能搞定的事，绝不伸手。 http://t.cn/AXobPzVh