#王健林甩卖超80座万达广场#三年抛售超80座自持万达广场，核心一二线优质物业批量易主，背后是地产周期、债务、商业模式三重变局。

1. 被动端：高息债务、上市对赌双重枷锁，折价变卖核心资产换现金流，是降杠杆、保兑付的无奈之举；

2. 主动端：战略彻底转向轻资产，出让物业所有权，但牢牢握住运营管理权，不靠囤地囤楼，靠品牌运营赚稳定管理费；

3. 行业信号：商业地产告别高杠杆扩张，重资产自持模式全面承压，未来“资管分离”会成为行业常态。

卖掉资产不等于丢掉基本盘，万达的核心壁垒从来不是大楼，而是全国统一的商业运营体系。但持续出让核心物业、股权不断稀释，也意味着万达彻底告别过去高扩张、高负债的发展时代。