上学十几年，娃们进行的是工程训练。

工程训练奖励的是"正确"，而无论是不是AI时代，最稀缺的产品经理的工作要求的是"有效"。

十几年，孩子们被要求做的是把一个明确的问题解对。工程世界里，对就是对，错就是错，有标准答案。但产品世界没有标准答案，只有"对这个用户有没有效"。一个习惯了追求"正确"的大脑，会本能地回避"有效"这种没有标准答案、需要靠共情去揣摩的东西——因为那让他不安。他不是不想做，是那片区域对他来说是"无法证明对错"的混沌地带,他下意识躲开。