融合教育背景下,一线带班教师的真实工作现状
在融合教育全面推行的当下,普通幼儿园、中小学需依规接收特需儿童随班就读。班级内特殊需求儿童有一两个是常态,一线带班教师的日常教学、班级管理、安全看护及家校沟通工作量呈倍数增长,且多数新增工作无专项师资、无辅助人员、无配套减负机制,成为一线普遍存在的常态化工作压力。
特需儿童普遍存在不同程度的能力短板。部分孩子社交发展薄弱,难以适应集体规则,无法自主完成同伴交往;部分孩子存在情绪行为问题,易突发躁动、哭闹、冲动行为;还有部分孩子自控能力弱,存在随意奔跑、攀爬、脱离队伍等行为,存在极高的自我安全隐患,也容易对班级其他幼儿造成影响。
为维护特需儿童的心理健康与集体归属感,带班教师需要长期开展常态化引导。日常教学中,教师需要持续正向引导全班幼儿,弱化差异化看待,通过正向引导让普通幼儿主动包容、互助同伴,避免班级出现孤立、异样看待特需儿童的情况,为特需儿童营造包容、接纳的集体环境。
在日常看护层面,特需儿童需要教师全天候重点关注。教师需时刻监控孩子的行为状态,提前预判风险,及时制止危险动作,既要防范孩子自伤、走失、意外磕碰,也要及时干预冲动行为,避免出现同伴冲突。同时,针对部分自理能力薄弱的特需儿童,教师需要额外兼顾其饮食、饮水、如厕、午休等基础生活照料,补齐孩子自理能力的不足。
教学管理上,普通幼儿可跟随集体统一节奏开展活动,而特需儿童需要教师反复拆解指令、重复引导、一对一跟进纠正。集体课堂、户外游戏、排队活动、区域活动的每一个环节,都需要教师单独关注、持续提醒、专项适配,大幅增加了课堂管理与常规培养的工作。
多数学校仅配备一名校级特殊教育负责老师,统筹全校特需儿童工作,无法下沉到各班跟班辅助。更没有无条件为融合班级配备影子老师、辅助教师,也无法通过增加班教师的方式分担工作。因此,特需儿童的行为干预、常规培养、安全看护、能力引导等全部工作,均由本班带班教师独立承担。
除班级日常工作外,教师还需承担大量额外的家校工作。面对特需儿童与普通幼儿之间可能出现的摩擦、行为冲突、家长疑问,教师需要全程做好沟通解释、情绪安抚、问题调解工作,平衡双方家长诉求,化解家校矛盾。
一旦出现家长投诉、家长质疑、家校纠纷,学校只想快速解决,把一线教师推出去:要求主动沟通致歉、安抚家长情绪、回应家长诉求。
融合教育让特需儿童获得了随班就读的教育机会,但所有精细化看护、个性化教育、风险兜底、家校协调的工作压力,全部叠加在一线带班教师身上。在无专项辅助、无师资增补、无工作量倾斜的现状下,一线教师长期处于高负荷、高专注、高责任的工作状态,是当前融合教育一线最真实的工作常态。
小结:很多非编的一线教师,特别是幼儿园教师能不干的都不做了。
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