经历过“月月都在踩坑，月月都是新鲜坑”的“水逆”年份（亏损金额最大那一年，也是家属本命年），其他的都不是事儿了。

今天又解决了一个半年都没解决的问题，害。

昨天微博发的发货相关问题，今天已经给erp提需求了，准备让他们过来上门培训。

也越来越觉得，作为小老板，不能光埋头苦干只在一线冲，也需要时刻抬头想一些战略发展问题，人效问题，团队配置等问题。