【不断自我革命，万事达的“猎手思维”】

2016年，万事达（MasterCard）做了一件在旁人看来颇为奇怪的事：它花了大约9亿美元，收购了一家名叫Vocalink的英国公司。

Vocalink虽说也是一家金融支付机构，却并不通过收取刷卡“手续费”而盈利，而是建立了一套让钱在银行账户间直接跳转的实时支付网络。

换句话说，靠收“手续费”赚钱的万事达，却买下了一套能完美绕过自己的工具。

这笔收购，在当时引发了多方关注。

但今天回看，这恰恰是万事达做事风格的绝佳注脚。

这家全球第二大的支付平台，从来不是坐等被颠覆的守成者，而是在危险刚露头时，就努力成为将危险变成自己武器的“猎手”。

而这种本能的源头，其实就写在公司的起点里。http://t.cn/AXidYRrK