为啥之前说好的合并,又变了呢?
我觉得可以从合并意图上去推断。
合并的目的是做大做强,打造国际一流航母旗舰机构。
你让一个线下业务体量大的机构去合并一个国际品牌强的机构,并不划算,所以不如让国际品牌强的去主导吃掉其他小机构。
所以结论是,对于资管机构而言,品牌很重要,把一些细分业务做出声量做出口碑,关键的时候可以保住公司。每个领域都有业务但都很平庸,远不如在一个领域做出差异化。
资管机构确实存在业务同质化严重的问题,毕竟都是牌照业务,你能做的我也能做,但是头部机构已经建立了比较优势,有了壁垒,已经先富起来了,后面的机构要想赶超,或者说混口饭吃,就只能寻求差异化发展。
发布于 北京
