【致敬奋进者｜西域边陲的“绿能先锋”】

烈日下，他穿梭于汇集站与光伏阵列之间，攀行在百米高的风机塔筒之上；暮色里，他目光如炬扫描每一道焊口、每一条电缆，将图纸上的参数化作钢铁森林跳动的脉搏。作为华电新疆新能源项目的建设先锋，王启亮用安全帽下滚落的汗水浇筑戈壁滩上的绿色图腾，让大西北的风裹挟着澎湃绿能点亮万家灯火。

2024年，华电新疆新增开工和在建项目规模创出历史新高，项目遍布天山南北、类型多样、作业环境复杂，横跨沙漠、戈壁、荒漠等极端地带，用地、送出等制约项目推进的“堵点”“难点”问题，考验着王启亮和建设者们的勇气，衡量着他们的担当。项目实施阶段，他认真落实新疆公司党委决策部署，带领工程管理中心全员下沉到项目管理单位、项目公司，强化过程管控，对工程安全、质量、进度存在问题的项目蹲点帮扶，指导项目高效开展调试验收、并网手续办理等工作，为新能源项目如期并网提供有力保障。

项目建设期间，王启亮和团队积极投身于科研攻关、技术开发以及新技术的推广应用，组织成立联合攻关小组，在基础施工、风机吊装等方面专项攻关研究，以科技创新赋能绿色发展。针对“疆电入渝”配套电源华电天山北麓大基地项目建设，他和团队锚定“建精品、树标杆、创国优”工程建设目标，落实新疆公司党委决策部署，指导项目单位全面规划“沙戈荒”大基地项目建设工作，在科技创新、组团建设、生态治理、首台套设备技术应用、数字工地建设等领域取得了积极成效，为项目高标准开工和建设打下了坚实基础。
样板引领，示范先行，匠心逐绿映天山。王启亮与广大建设者围绕“优质、创新、绿色、效益、数字、廉洁”六个维度，着力打造精品工程。项目策划阶段，组织召开“一对一”交流会，确定项目建设计划、提高项目开工质量。项目建设阶段，推行样板引领、标准化建设，提高施工工艺质量。项目验收阶段，他和团队重点落实转序验收检查，压实各方责任，确保工艺质量管控到位。2023-2024年度5个项目荣获“集团公司精品工程”，3个项目荣获“2024年度中国电力优质工程奖”。