香港回归26周年，超过了1/4的世纪。在因疫情按下了暂停键，又重启的这一年，随着复常，被称为活力之都的香港，又活起来了。
不论政治、经济、金融、艺术、文化、体育，各类国际活动、会议，展演，比赛又回到了香港，这颗东方明珠像是由过去三年的黑白片转回了高清彩色片。
随着内港通关、内地小长假，香港街头，还增加了很多内地社交媒体宠儿，在各个网红地打卡记录，意外地成为中环街头的新风景。
让我感到加速动起来的还有香港官员，过去一年采访多位司局长，发觉大家都有一种时不我待的紧迫感，似乎都在跑步前进。
在这届政府上任一周年之际，我问答了特首李家超，他给我们提字：团结社会，共建香港。我问他，如何激励团队，让他们跑步前进，是放权，问责+监督吗？他笑着说：过去在纪律部队一位同事跟他说过一段话：要如何让大家凝成一条心做事，就是要让团队知道领导要做什么事，要时刻让团队知道，你想要做成什么；但要放权让他们去做，不要管他们怎么做，要不然你会很累，团队也没办法发挥才能。还要让他们知道，你重视的是什么，他们就会往那个方向去，出现问题时，帮助协调，找出方案来，同时能承担责任。
李家超是香港首位由纪律部队出身的特首，也有人会质疑一位长期在纪律部队成长的行政长官对于香港的整体情况，能够快速掌握吗？
有时想想，一家公司的CEO一定是在商业发展，或者法律、财务、金融都擅长吗？或许懂得带团队，会是一个CEO的重要特质和本事。
这是我第二次采访李家超，上一次是他在保安局长任内，那次我印象深刻的是他从警队调任保安局长时，他说，那时候的工作更多是要协调各方，于是他成立了反恐专责平台，串联了几大纪律部队所有资讯，海关、入境处情报，将可疑的人、货串联起来。在一九年修例风波时，对警队提早掌握信息，制止本地恐怖活动，产生了巨大的功效。
李家超担任特首之后马不停蹄，我问他过去一年休过假吗？他说只休了两天，为了处理家里的一点事。但是他说自己精气神不错——因为长期练气功。他笑称自己已经打通了任督二脉，而练气功，贵在坚持。
现在的他，看样子正在带着团队努力打通香港在新时代的任督二脉。加油，香港！#庆祝香港回归26周年#