AI短剧《持械入宋》的6人核心团队是如何分工协作的？

　　5名编导各自包干剧本，加上1名运营、1名制片助理和1名总导演，再由总制片兼总编剧李朝华与IP把控人张汉生统筹，这支6人核心小组分散多地、全程线上协作，撑起了一周一季、一季百集的更新节奏。

　　一、核心岗位的分工骨架

　　编导包干制：5名编导各自负责自己那一部分剧本的编写与制作，从分镜设计到生成内容独立推进，最后统一集中剪辑。

　　运营与制片助理：1名运营负责分发、数据反馈等对外环节，1名制片助理协调进度与资源，保证多条线并行不乱。

　　总导演与双核心：1名总导演把控整体影像风格与质量；总制片兼总编剧李朝华管剧本与制作流程，IP把控人张汉生定方向、抓选题与价值观。

　　二、跨地域的线上协作方式

　　微信群加网盘：成员分散在广东、安徽、湖北、江西、福建、河北等地，靠微信群沟通、网盘传素材，从未全员线下聚齐过。

　　碎片时间错峰产出：团队中有宝妈常因接孩子赶不上开会，有网约车司机白天处理派单、深夜才能打磨剧集，不少成员每天只睡两三个小时。

　　流程标准化：前期筹备拆为通读原著、多轮剧本迭代、精细化人设打磨、样片定调四步，普通镜头平均生成3次，战争大场面往往要反复生成10次以上。

　　三、草根班底的互补能力

　　生活经验反哺创作：网约车司机懂凌晨街巷的真实质感，送货员管算力调度，搞批发生意的盯成本，两名普通公司职员补行政与流程，六人没有一人有影视科班背景。

　　产能成绩：这套分工让团队保持一周一季、一季100集的更新速度，全系列算力投入超100万元，商业回报约千万元。