华为赛力斯火速复合！新五年合作签约

　　华为与赛力斯在官宣调整合作模式仅半月后火速“复合”，于9月30日签署新五年合作协议，联合组建问界业务专属团队，继续共同升级问界品牌。

　　一、新五年合作落地：专属团队与专营模式成核心

　　签约规格：9月30日，鸿蒙智行问界业务升级战略合作签约仪式在深圳举行，华为常务董事余承东、赛力斯集团董事长张兴海共同出席。

　　合作框架：双方将联合组建问界业务专属团队，以“专属专营”模式升级问界业务，持续锚定高端智能汽车品牌定位。

　　用户规模：问界用户已突破120万，正处于品牌成长新阶段，此次签约被视为稳定用户信心的重要举措。

　　二、从“调整”到“复合”：合作模式再升级

　　事件转折：9月15日，双方官宣合作模式调整为“赛力斯主导、华为赋能”，引发市场对“分家”的猜测；仅半个月后，双方重回谈判桌并签署新约。

　　模式升级：知情人士透露，问界“专属专营”新模式大概率不变，双方合作有望进一步升级，而非简单的“华为主导”或“赛力斯主导”。

　　本质认知：业内普遍认为，这不是简单回到过去，而是分工优化的2.0版本——赛力斯主导品牌、渠道与整车制造，华为持续输出乾崑智驾、鸿蒙座舱等核心技术。

　　三、商业逻辑：分则两伤，合则两利

　　赛力斯考量：问界的高端定位建立在华为智驾与品牌光环之上，彻底切割将面临渠道重建与市场信心流失的巨大压力。

　　华为考量：问界占据鸿蒙智行约六成以上销量，是核心基本盘，放弃问界将动摇整个鸿蒙智行生态的示范效应。

　　共赢结果：新五年合作既保障了老车主的OTA升级与售后服务预期，也为双方在智能汽车深水区的长期协同提供了制度框架。