问界独立运营！华为放手赛力斯主导权

　　问界仍在鸿蒙智行“大家庭”里，但合作模式刚刚经历了一次重要调整——从华为全流程主导，转为由赛力斯主导运营、华为参与赋能。

　　一、合作模式调整：赛力斯“接棒”主导权

　　官方定调：9月15日，鸿蒙智行与问界联合发布说明，明确问界仍是鸿蒙智行成员，但产品定义、产品设计、品牌营销、渠道零售、服务体系改由赛力斯主导，华为终端参与赋能。

　　核心变化：合作从华为主导转向“赛力斯主导、华为赋能”的轻资产模式，华为不再全流程操盘问界。

　　权责交接：自9月16日起，“授权经销伙伴综合服务合作协议”签署主体由华为终端换签为赛力斯汽车关联公司，此前订单服务费由华为负责，此后由赛力斯承担。

　　二、用户权益保障：老车主不受影响

　　服务不变：官方声明所有问界用户既有权益及后续服务不受影响。

　　渠道过渡：2027年1月1日起问界将正式撤出鸿蒙智行和华为专卖店，经销商可自主选择华为、鸿蒙智行（其余四界）或问界品牌代理，问界保留现有交付中心支撑售后与交付。

　　专属专营：赛力斯内部人士表示，新模式下问界将以“专属专营”形式独立展示与销售，不再与其他几界混同。

　　三、战略意图：华为聚焦“四界”，问界走向独立

　　资源倾斜：此次调整不涉及尊界、享界、智界、尚界，四界仍采用华为全流程主导的合作模式，鸿蒙智行将聚焦资源加速四界品牌成功。

　　孵化毕业：问界被视为鸿蒙智行第一个“孵化成功”的样本，此前华为通过技术、品牌、渠道赋能，将问界从0带到中国豪华汽车第一梯队。

　　模式探索：此次调整为“车企+科技公司”合作提供了新样本——先从深度绑定快速起量，发展到一定阶段再调整权责分配，走向更成熟的协作形态。