追觅此次裁撤的2400人主要涉及哪些部门？

　　追觅科技近期完成成立以来最大规模的组织人事精简，将旗下超200个业务单元收缩整合为四大主营业务板块，涉及约2400人的人员优化，这批被裁撤人员主要来自造车、手机等跨界探索业务及无法自主造血的孵化型BU。

　　一、裁撤重灾区：重资产跨界业务

　　造车业务整体收缩：追觅此前高调布局的“星空计划”等三个造车BU全部遇挫，整车量产主体降级并入产业研究院，不再推进整车落地，仅留存底层技术预研职能，项目团队从高峰期近千人缩减至仅剩几十人。

　　手机业务停止量产：手机业务同步收缩，彻底停止独立终端量产与商业化推进，研发人员全部离职，相关技术储备归入产业研究院统筹管理。

　　二、直接关停：无法自我造血的孵化BU

　　低协同业务被裁撤：潮玩、智能泳镜、智能床等长期无法实现自我造血、与核心主业协同度较低的孵化业务单元被直接关停。

　　人员“一锅端”现象突出：有员工所在事业部共100多人，整个团队被整体裁撤；另有员工熟悉的5个事业部约300多人，调整后留下不超过30人。

　　三、保留与整合：聚焦四大核心赛道

　　四大主营业务明确：追觅正式锁定智能家庭、户外庭院、智能出行、具身智能四大核心赛道，对旗下业务体系进行系统性梳理与优化。

　　智能清洁板块加码：成熟的智能清洁业务（扫地机、吸尘器、洗地机等）保持正常推进并获得更多资源投入，该板块人员近1.2万人，占公司整体人数超五成，其中七成以上为研发人员。

　　员工安置方案：多数技能可复用的职能人员（财务、法务、市场等）及研发、销售人员可通过内部活水渠道转到四大核心业务板块继续任职，被裁撤员工将获得0.5至N+1不等的差异化赔付方案。