其他酒店会跟进亚朵的零售模式吗？

　　亚朵2026年上半年靠卖枕头、被子等零售业务收入达26.46亿元，与加盟酒店主业32.93亿元仅差约6.5亿元，二季度差距更是缩小到1.5亿元。这家酒店集团的零售"副业"正以惊人速度逼近甚至可能反超主业，引发行业高度关注。

　　

　　一、零售业务快速跃升，二季度几近追平酒店主业

　　收入规模：2026年上半年亚朵零售收入26.46亿元，同期加盟酒店业务收入32.93亿元，二者差距已缩小至6.5亿元。

　　单季数据：二季度零售收入15.75亿元，加盟酒店业务17.25亿元，收入差距仅剩1.5亿元。

　　增长态势：零售收入占总营收比例由2022年的11.22%提升至今年上半年的41%，全年零售收入增长目标已上调至40%。

　　二、酒店客房成为免费体验店，"先睡后买"模式驱动转化

　　场景优势：亚朵全国2175家门店本质上是2175个免费睡眠体验间，住客睡一晚觉得舒适即可扫码下单购买。

　　新品表现：深睡枕Pro系列累计销量已突破1200万只，被芯品类GMV同比增长超80%。

　　利润优势：零售业务毛利率达52.6%，显著高于酒店主业的35.5%，卖一单枕头的利润比卖一晚房间更高。

　　

　　三、行业已有跟进者，酒店零售模式加速复制

　　华住入局：华住已推出M1、M3记忆枕等同类产品，定价269元，比亚朵深睡枕Pro4（450元档）低一档，直接瞄准床品零售市场。

　　技术门槛：床上用品技术壁垒不高，爆款容易被复制，亚朵的护城河更多在"品牌+场景"而非专利。

　　行业趋势：酒店行业供给饱和，成熟酒店RevPAR同比下降3%，倒逼酒店从"卖房间"转向"卖生活方式"，其他竞争对手嗅到零售利润空间后，跟进几乎是必然选择。