亚朵酒店的发展前景如何？

　　亚朵正经历一场从“卖房间”到“卖睡眠”的商业模式蜕变，其零售业务（以枕头、被子等床品为主）收入已逼近酒店加盟主业，2026年二季度两者差距仅约1.5亿元，这家酒店集团的“副业”眼看就要追平甚至反超“主业”。

　　一、亚朵“卖枕头”这盘生意长得有多快

　　从8亿到40亿的跃升：亚朵零售业务收入由2022年的2.54亿元增至2025年的36.7亿元，占总营收比例从11.22%提升至37.5%；2026年上半年进一步升至26.46亿元、占比达41%。

　　核心单品撑起大盘：深睡枕Pro系列累计销量已突破1200万只，被芯品类GMV同比增长超80%；2026年二季度零售收入15.75亿元，同比增速63.2%。

　　高毛利的第二引擎：零售业务毛利率达51%~52.6%，显著高于酒店业务约35%~36%的毛利率，赚钱效率更高。

　　

　　

　　二、OpenAI入场，AI应用未来如何演化

　　酒店即体验馆：亚朵在全国运营2175家酒店、拥有24.25万间客房，每一间客房都是床品的“沉浸式体验馆”，住客睡得好直接扫码下单，形成“体验—种草—购买”的闭环。

　　会员池与私域转化：亚朵注册会员超9600万，会员体系将住宿客户自然转化为零售消费者，获客成本趋近于零，复购与积分换购进一步锁定客群。

　　目标上调释放信心：鉴于零售业务强劲表现，管理层将2026年全年零售收入增长目标从30%上调至40%。

　　三、酒店主业仍是零售的底盘与后盾

　　规模与品牌互为支撑：截至2026年6月底，亚朵运营酒店数量达2175家，2026年上半年总净收入63.02亿元、同比增长44.1%，归母净利润10.11亿元、同比增长51.3%，酒店网络为零售提供了广阔的线下触达场景。

　　多品牌布局拓宽空间：中高端品牌“亚朵见野”在营超60家、二季度RevPAR超450元，高端品牌“萨和”在营3家、RevPAR超1000元，品牌矩阵向上延伸为零售反哺更高品质背书。

　　从酒店到生活方式的跃迁：亚朵正逐步构建“体验式零售+多品牌酒店”双轮驱动模型，若零售业务持续放大，亚朵有望成为以酒店场景为入口、以睡眠/生活方式商品为高毛利变现的复合型品牌集团。