徐阳在安踏任内取得了哪些业绩？

　　2026年8月18日，安踏前CEO徐阳首度在朋友圈回应离职，称“因家庭原因”并非借口，将陪家人迁居美国洛杉矶；这位曾把始祖鸟中国业务从8亿元做到近30亿元的“零售天才”，在执掌安踏主品牌三年后，留下了一串亮眼却未达预期的业绩足迹。

　　一、品牌升级与门店变革

　　提出“大众定位，品牌向上”：徐阳2023年初接任安踏品牌CEO后，提出“大众定位，品牌向上”八字战略，旨在用高端科技下放赋能大众市场。

　　拆分门店形态：推动安踏打破“千店一面”，按商圈层级和消费人群细分门店，孵化安踏冠军、超级安踏、SV、ARENA & PALACE、安踏Zero等新业态。

　　推进线上线下分货：线上主销基础款，线下承担体验与品牌升级功能，并推动“客单价突破800元”目标。

　　二、产品与品牌营销

　　打造产品IP矩阵：推动产品系列化、IP化，2025年PG7跑鞋销量超400万双，C家族专业跑鞋销量超120万双。

　　签约NBA球星欧文：重金签下欧文，借顶级运动员影响力提升安踏在年轻消费群体中的认知度。

　　重建品牌势能：通过科技叙事、限时限量稀缺营销和终端体验升级，让大众消费者愿为科技与设计多付溢价。

　　三、任内营收持续增长

　　三年营收稳步攀升：2023年至2025年，安踏主品牌收入分别为303.06亿元、335.22亿元、347.54亿元。

　　增速保持正增长：年度同比增速分别为9.3%、10.6%、3.7%，在行业整体承压背景下仍保持增长态势。

　　深化多品牌协同：主品牌与FILA、迪桑特、可隆等矩阵品牌协同发展，集团2025年总营收突破802亿元。