上交所问询函还要求瑞华泰核查哪些事项？

　　瑞华泰总经理汤昌丹6年私下为设备供应商提供技术咨询收取1036.22万元“外快”，为上交所问询函曝光后虽全额捐返公司，但监管并未就此收手，而是穿透追问供应商资质、采购定价公允性等多项关键事项。

　　一、问询函聚焦三类核心核查事项

　　供应商经营资质穿透核查：上交所要求瑞华泰核查维福利德作为设备供应商的经营资质是否真实有效，以及其与总经理之间是否存在除技术咨询外的其他利益安排。

　　采购定价公允性审查：监管要求公司说明向维福利德采购设备的定价是否公允，是否存在通过设备采购价格变相输送利益的情形。公司回应称，该供应商设备采购价较日本同类产品低27%，采购合同无额外技术服务费，未形成公司资金占用。

　　高管与客户股东资金往来排查：问询函还要求厘清汤昌丹与公司第一大客户名义股东之间的个人借款往来，排查背后潜在的利益网络。

　　二、关联交易未披露是违规核心

　　行为性质认定：汤昌丹作为瑞华泰总经理，直接参与对供应商维福利德的设备采购决策链，却为该供应商提供有偿技术咨询并收费，依法构成关联交易，须经审议并履行信披程序，但公司未执行。

　　内控审计被出具强调事项段：该违规行为直接导致公司2025年度内部控制审计报告被出具带强调事项段的无保留意见，并触发上交所年报问询。

　　时间跨度贯穿IPO前后：汤昌丹自2018年1月起为维福利德提供技术咨询，持续约6.5年，行为贯穿瑞华泰IPO上市前后，因公司IPO信披违规，两名保代已遭监管警示。

　　三、捐款返还不等于合规免责

　　资金退回的定性：汤昌丹已于2026年3月将1036.22万元全部捐返上市公司，但钱款退回不代表违规行为清零，监管层仍可能对其采取警示函、监管谈话或罚款等行政监管措施。

　　公司整改措施：瑞华泰为弥补内控漏洞进行专项整改，包括严格履行关联交易审议、披露全流程程序等。

　　监管风向：监管部门对上市公司“关键少数”的行为约束趋于严格，退钱只是止损，查清背后利益勾兑才是治本。