宇树科技早期融资为何四处碰壁？

　　2016年成立的宇树科技，如今以“人形机器人第一股”登陆科创板、天使投资人账面回报超千倍，但鲜为人知的是，这家公司早期融资曾四处碰壁，很长一段时间里被视为“没人说得清市场在哪里的冷门项目”。

　　一、创始人“非共识”背景吓退多数机构

　　履历不符合创投想象：王兴兴不是名校博士、没有海外背景、也无大厂高管履历，当时被评价为“严重偏科”的典型Outlier。

　　投资机构存在偏见：有投资机构在内部笔记中写下“背景草根”，直言因“精英主义的傲慢”错过早期投资机会。

　　融资屡屡被拒：王兴兴创业初期见了很多机构都被拒，只因“背景不好”而被拒绝的情况多次发生。

　　二、四足机器人赛道过于冷门

　　市场共识缺失：2016年国内四足机器人属于极小众赛道，波士顿动力产品笨重昂贵，商业化前景遥遥无期，资本热情几乎为零。

　　应用场景模糊：早期产品仅用于科研机构的实验室研究，“机器狗到底能干什么”的质疑从未消散，“没明确应用场景，做不大”是当时行业多数投资人的共识。

　　商业化路径不明：彼时宇树产品主要面向高校、实验室和互联网公司客户，营收规模有限，难以打动追求明确回报的资本。

　　三、公司资金链多次逼近断裂

　　融资款快速见底：2016年融的200万元花了约一年半，到最后接近发不出工资。

　　创始人自掏腰包：王兴兴停掉自己的工资，自掏腰包给员工发工资，成为宇树历史上有名的艰难时刻。

　　账面一度告急：2018年宇树账面只剩十几万，连工资都快发不出来。

　　转折点：直到2021年宇树机器狗登上牛年春晚之前，融资都不太容易；而随着产品落地、营收增长，以及美团、红杉、源码等头部机构入场，宇树才从“不被理解”走向“争相抢筹”。