王兴兴创业初期是如何解决资金和团队问题的？

　　2026年8月19日宇树科技登陆科创板之际，创始人王兴兴在IPO路演后加时回应了近三小时的提问，首度系统复盘了2016年从大疆离职创业的往事——离开并非与大疆生隙，而是源于对机器人的热爱与对冷门赛道产业化机会的提前预判。

　　

　　一、离职创业的核心动因

　　技术热爱与积累：王兴兴从小痴迷机器人，2009年读大一时用约200元成本自制第一款双足人形机器人，读研期间独立研发出四足机器人XDog，相关视频在海外走红并获得客户与投资人关注。

　　资本与市场契机：2016年毕业时，自研机器人已获外部投资者和客户购买意向，具备创业的基础条件。当时四足机器人赛道极度冷门，但他已看清技术发展方向，甚至预判到公司未来可能面临的情况。

　　大厂赛道错位：入职大疆仅约两个月，因机器人研发方向与大疆无人机主业不符，且自身项目已有落地机会，他选择辞职创业。

　　

　　二、创业初期的资金破局

　　先有投资意向再辞职：王兴兴在辞职前已与投资人聊好融资，但钱尚未到位，公司也未注册，他在深圳专门待了一个月洽谈投资事宜。

　　只拿一个人的投资：最终仅一位个人投资人出资200万元，获得宇树科技15%股份。因部分投资机构条款较为严苛，他选择放弃。

　　给创业者的务实建议：他提醒新创业者，第一笔钱的条款要尽可能友好，因为后续融资的条款往往参照前一轮，开不好头会带来连锁麻烦。

　　三、团队构建与技术底气

　　技术驱动型初创：王兴兴以自身扎实的技术积累为核心，依托在校期间完成的XDog原型吸引早期团队与外部认可，坚持自主研发路线。

　　从实验室到产业化：由于赛道冷门、关注度低，团队早期更多依靠创始人的技术判断力与对趋势的坚持，一步步把机器狗产品推向市场，最终实现全球出货量领先。