徐阳此前为安踏设定的600亿目标还能实现吗？

　　一、徐阳首次回应离职与迁居安排

　　回应内容：8月18日徐阳发朋友圈称，因家人留学原因辞任安踏品牌CEO，即将陪伴家人迁居美国洛杉矶，并感叹“辜负信任的愧疚”。

　　离职时间线：徐阳于7月15日因“家庭原因”辞任，由集团联席CEO赖世贤代理品牌CEO，集团表示“另有任用”。

　　

　　二、600亿目标与当前现实差距

　　目标设定：2023年10月，徐阳提出2023年至2026年安踏品牌流水年复合增长10%-15%，对应2026年营收达600亿元。

　　实际业绩：2023年至2025年安踏主品牌收入分别为303.06亿元、335.22亿元、347.54亿元，增速由9.3%降至3.7%，距离600亿差距明显。

　　市场判断：2025年增速已远低于集团整体13.3%的水平，毛利率、经营利润率同步下滑，业内普遍认为原目标已基本无法兑现。

　　

　　三、接任者与后续路径

　　接任安排：赖世贤即日起代理安踏品牌CEO，全面负责品牌日常经营与管理工作，集团强调“长期发展战略保持不变”。

　　方向调整：业内分析指出，安踏主品牌或将告别徐阳时期的激进零售实验，转向“效率优先”的精细化运营，稳守基本盘。

　　遗留挑战：徐阳主导的SV、超级安踏等新业态仍处高投入、低造血阶段，后续如何平衡品牌升级与规模化增长，是接任者面临的核心命题。