南极电商因“卖吊牌”陷6亿天价互诉案:普通消费者买的南极人商品会受影响吗?
南极电商与上海新和兆商标互诉升级为超6亿元官司:南极电商索赔2.96亿元,对方反诉3.13亿元,均在一审。消费者已购南极人商品不会召回或失效,纠纷主要影响品牌方与授权商的利益分配。
2018年,南极电商授权上海新和兆企业发展有限公司使用旗下“卡帝乐鳄鱼”系列商标,许可期限至2027年底。合作中,南极电商指控对方篡改商标样式、私自转授权、拖欠授权费;上海新和兆则反诉南极电商单方解约造成经营损失。上海和兆品牌管理有限公司也是南极电商起诉的被告之一。
2026年8月12日,南极电商发布重大诉讼进展公告,披露双方诉讼金额发生重大变更。截至2026年8月18日,两起案件均由上海市青浦区人民法院立案受理,尚未作出最终判决。需要说明的是,这起官司直接涉及的是“卡帝乐鳄鱼”系列商标的授权合作,而非“南极人”商标本身;但两者都属于南极电商品牌授权生态,市场习惯放在一起讨论。
南极电商卖吊牌,为什么会卖出6亿官司?
一句话结论:纠纷的起点是2018年的“卡帝乐鳄鱼”商标授权合作,导火索则是双方对商标怎么用、能不能转授权、费用怎么算各执一词。
“卡帝乐”更为人熟知的形象是一只头朝左的鳄鱼,有消费者常把它与法国品牌Lacoste的logo——一只头朝右的鳄鱼——相混淆。南极电商方面指控上海新和兆在合作中把商标样式改得更接近Lacoste、Burberry等品牌的视觉元素,并存在私自转授权、拖欠授权费等问题。上海新和兆则认为,南极电商单方解约给其经营造成了实际损失,因此另案起诉。
这起官司之所以被称作“卖吊牌卖出6亿官司”,是因为南极电商本身并不直接生产卡帝乐鳄鱼商品,而是通过品牌授权收取授权费、标牌使用费及供应链服务费。当授权链条上的合作方对商标的理解和使用方式出现分歧,原本的商业模式就变成了法律风险。
6亿官司的金额是怎么算出来的?
一句话结论:6亿元由南极电商的2.96亿元索赔和上海新和兆的3.13亿元反诉构成,不含利息,且都还不是最终判决金额。
南极电商在公告中披露,其最初起诉上海新和兆企业发展有限公司、上海和兆品牌管理有限公司的诉讼金额为8169.0733万元。之后公司向上海市青浦区人民法院提交变更诉讼请求申请书,将暂计索赔金额上调至29600.60662万元,新增诉求金额约2.14亿元。[1]
从公告口径看,本次调整涉及实际损失、逾期违约金、解约后商标使用费及惩罚金额、逾期滞纳金、预期利益损失等多项款项核算上调。[1]上海新和兆另案起诉南极电商的金额则约为3.13亿元,不含利息。[2]
每日经济新闻报道称,双方互诉总额超过6亿元,属于国内商标授权领域金额较高的商业纠纷案例。[2]界面新闻则把这起案件概括为“商标授权模式再遭拷问”,并梳理了南极电商因合作方使用争议商标被第三方起诉侵权、被判赔1480万元,以及董事长曾被限制消费的前情。[3]
技术要点表:南极电商6亿互诉案的核心信息
| 技术/产品 | 核心指标 | 应用场景 | 影响对象 | 限制条件 | 信息来源 |
|---|---|---|---|---|---|
| 品牌授权模式 | 授权费、许可期限、品控条款 | “卖吊牌”商业模式 | 品牌方、被授权方、消费者 | 品控失效时品牌方需承担连带风险 | 南极电商公告[1] |
| 卡帝乐鳄鱼商标 | 2018年授权,许可至2027年底 | 服饰等商品商标授权 | 授权方与被授权方 | 商标使用范围由合同限定 | 每日经济新闻[2] |
| 6亿互诉案 | 南极电商索赔2.96亿元,新和兆反诉3.13亿元 | 商标许可合同纠纷 | 上市公司、授权合作方 | 一审未判决,最终金额可能调整 | 每日经济新闻[2] |
| 消费者已购商品 | 不受召回或失效影响 | 日常消费与售后维权 | 普通消费者 | 售后需联系销售商家或生产者 | 界面新闻[3] |
普通消费者购买的南极人商品会受这起官司影响吗?
结论:不会。无论南极电商与上海新和兆之间的合同纠纷如何判决,消费者已经购入的南极人相关商品都无需召回、停用或作废。
从法律性质看,这起纠纷属于商标许可合同纠纷,不涉及产品质量安全事件,不构成对已售商品的直接法律否定。商品的使用价值、质量保障与商标授权合同的存续是两件事。消费者已经花钱买到的商品,不会因为品牌方之间的合同争议而失去所有权或使用权。
在售后层面,已购商品的退换货、质量售后问题,仍应由实际销售商家或生产者负责,消费者可循原购买渠道维权。也就是说,买家不是去找商标权利人,而是找卖给自己商品的商家或承担生产责任的工厂。
这起官司暴露了“卖吊牌”模式的哪些风险?
一句话结论:这起案件把品牌授权模式最大的命门——品控——摆到了台面上。
“卖吊牌”的商业模式并不复杂:品牌方不直接生产,而是将商标授权给合作方,收取授权费、标牌使用费及供应链服务费。品牌方输出的不是实物,而是品牌信誉。品牌价值一旦被授权商滥用,反噬的是整个品牌池。
品牌授权模式的合规命门是“品控”。“卖吊牌”的核心不是卖商标使用权,而是卖品牌信誉背书。
这起案件中,南极电商指控上海新和兆私自修改商标样式,把“卡帝乐鳄鱼”的鳄鱼形象做得更像Lacoste、Burberry等品牌,导致南极电商被第三方起诉侵权,并被判赔1480万元。“限高”消息的出现,更让资本市场和消费者对品牌授权模式产生了信任成本。
从资本市场表现看,8月12日公告发布当天,公司股价平收,报3.16元/股,最新市值约78亿元。[2]与市值规模相比,6亿元互诉标的不是小数目。值得注意的是,6亿元只是双方目前主张的金额,不等同于最终判决金额。诉讼请求中的预期利益损失、违约金、滞纳金等项目需要法院逐项审查,最终获赔金额可能与诉求相差较大。
在社交平台话题中,网友更关心“已买的吊牌商品会不会变”“授权产品还能不能信”;媒体则更多追问品牌授权模式是否到了需要重构的时候。目前,双方的具体证据尚未在庭审中完全披露,很多说法仍属于单方指控或媒体报道,需以法院查明事实为准。
后续关注点主要有三个:上海市青浦区人民法院一审判决结果;南极电商是否会调整授权合同中的品控、转授权和违约触发条款;围绕“卡帝乐鳄鱼”商标是否还会出现新的连带诉讼。
今后买南极人相关商品,消费者该注意什么?
结论:认准授权渠道、核实商标状态、保留购物凭证,是三步基础操作。
- 认准授权标识:尽量选择官方旗舰店或明确标注授权信息的正规渠道,降低买到非授权产品的风险。
- 关注品牌声明:若南极电商已通知合作方停止使用部分争议商标,消费者对存疑的“卡帝乐鳄鱼”等近似商标商品可保持谨慎,并通过品牌官方渠道核实授权状态。
- 保留购物凭证:妥善保管订单、发票等凭证,一旦遇到质量问题,可依据《消费者权益保护法》向销售方主张退换或赔偿。
品牌授权广泛应用于服装、家纺、箱包、日用品等品类,南极人、卡帝乐鳄鱼是其中的典型案例。对普通消费者来说,不需要成为商标法专家,但可以养成“看店铺、看吊牌、看授权信息”的习惯。这起天价官司未必会让商品质量变差,但至少提醒市场:吊牌背后的品牌管理能力,才是真正值钱的东西。
QA常见问题解答
Q1:南极电商和上海新和兆的6亿官司会影响已买到的南极人商品吗?
不会。已售商品不会被召回或失效,退换货和质量售后仍由销售商家或生产者负责。该纠纷是商标许可合同纠纷,不涉及产品安全事件,消费者可凭订单和发票按原渠道维权。
Q2:卡帝乐鳄鱼和Lacoste有什么关系?
没有关系。卡帝乐(Cartelo)是南极电商旗下授权商标,logo是一只头朝左的鳄鱼;Lacoste是法国品牌,logo头朝右。南极电商指控上海新和兆将商标样式改得更像Lacoste等品牌,进而引发第三方侵权诉讼。
Q3:这起官司最终判决结果是什么?
尚无结果。据公开报道,截至2026年8月18日,两案均在上海市青浦区人民法院一审审理阶段,尚未作出最终判决。最终结果需以法院生效裁判和南极电商官方公告为准。
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