宁可关店也不涨商户租金，胖东来的理念有多硬核？

　　被房东离谱涨租逼到关闭年利润过亿的老店，胖东来却始终没有向入驻商户涨过一分钱房租——这两种截然相反的租金选择，正在全网刷屏，也把创始人于东来那套“公平正义高于利润”的经营理念推到了聚光灯下。

　　一、宁可关店也不接受失衡租金

　　事件直接原因：运营24年、年销售额约20亿、年利润超1亿的许昌生活广场店，因早年签约环节疏漏，导致个别房东将租金涨至“远远脱离公平”的程度，于东来决定租约到期后不再续约。

　　果断决策逻辑：虽然该店盈利能力强劲，但于东来认为“无论钱多钱少，失去公平正义的精神是底线”，多年僵持始终是他的心结，最终选择到期关停。

　　自身知识补充：公开报道显示，这并非他第一次如此取舍——2015年新乡店也曾因租金从800万涨到2400万被毅然放弃。

　　

　　二、自己扛压却从不转嫁商户

　　关键细节：面对外部房东的涨价压力，胖东来从未上调过场内入驻商户的一分租金，多家商户代表公开证实这一点。

　　共生的经营观：胖东来将商户视为共同做大商圈的伙伴，宁可自己承担成本压力，也不挤压小商家的生存空间，以此维护长期的信任关系与生态稳定。

　　双向奔赴的表现：周边摊贩表示“每周二胖东来闭店，整条街都没人出摊”，商圈的兴旺高度依赖胖东来的人气，也印证了其带旺地段的能力。

　　

　　三、对员工负责守住经营底线

　　员工安置承诺：生活广场闭店后，约700名员工不会失业，将全部内部调岗至科技广场新店，不裁员、不降薪。

　　理念核心：于东来反复强调“信仰和开心永远是第一位的”，利润之上还有公平、品质与对人的善待，这种价值观贯穿其对员工、顾客和合作方的态度。

　　自身知识补充：与此同时，胖东来正以自有资金建设总投资约65亿元的“梦之城”项目，转向自持物业以求更稳定的经营主动权和品质把控。